យើងត្រូវការទីក្រុងការងារ​ងាយស្រួលដើម្បីអាចធ្វើការ​ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព

ការពិស្តារពីអាការៈនៃការត្រូវបានអង្គភាព (ក្រុម, អាកាសដី, …) ដើម្បីសកម្មភាពផលិតភាព។

បោះពុម្ពឯកសារ៖

*១/ក្រុម : ច guideline សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល (Word)

*១/ក្រុម : ការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាព (Word)

*១/ក្រុម : គំរូច guideline សម្រាប់ការ​អនុវត្តិ 5S (Word)

*១/ក្រុម : ការបញ្ជាក់ផលិតផល (Word)

*១/ក្រុម : គំរូប្រអប់ (JPG) --> រកឃើញក្នុងជំហាន ៣

៣/ក្រុម : ស្រង់ប័ណ្ណ LAPIS (Excel)

រៀបចំឧបករណ៍សម្រាប់ក្រុមចំនួនរៀងៗខ្លួន

ប្រើប្រាស់ស្លាយ PPT ដែលភ្ជាប់មកនេះដើម្បីសេចក្តីប្រឹងប្រែងផ្សព្វផ្សាយសិក្ខាសាលារបស់អ្នក

-       អ្នកគឺជាបុគ្គលិករបស់ LAPIS® (អាជ្ញាធរ ធំសម្រាប់ការចែកចាយផេនស៊ីលអន្តរជាតិ)។ ក្រុមហ៊ុននេះផលិតផេនស៊ីល។

-       LAPIS មានរោងចក្រ ១ ពីក្នុងប្រទេសចិន និង ១ ពីនៅប្រទេសហ្វីលីពីន។ អ្នកធ្វើការណែនាំរបស់ LAPIS® ចង់បិទសាខាណាមួយក្នុងនាងពីរនេះ ដោយសារតែកំពុងមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ ពួកគេនឹងរក្សារម៉ោងដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងផលិតផលលើសគ្នាដែកគ្នាញុំ។

-       ព្រៀងនិស្សិតទាំងអស់ចេញជា ២ រោងចក្រ (ក្រុមចិន និងក្រុមហ្វីលីពីន)

១. ក្នុងរោងចក្រ១ រ៉ូណវិមានអ្នកនឹងមានរោងពិសេស ៦ ក្នុងការបញ្ចប់ដំណើរការ

• កាត់-សំរប : ៥ នាក់
• ផលិតប្រអប់ : ៥ នាក់
• ការវេចខ្ចប់ : ៤ នាក់
• ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព : ៣ នាក់
• ស្តុក : ១ នាក់
• លូហ្ស៊ីតិក : ៣ នាក់

២. ជំហានក្នុងការលេង :

• ជំហាន ១ (១៥ នាទី) : เตรียมพื้นที่ทำงาน និងអានណតិ្តសេចក្ដីណែនាំជាក់លាក់ (សម្រាប់រោងផ្សំរោងចក្រនីមួយៗ)
• ជំហាន ២ (២០ នាទី) : ការផលិតដំបូង (ឱ្យយោងទៅ PPT)
• ជំហាន ៣ (២០ នាទី) : ការវាយតម្លៃកម្រិតសមត្ថភាពសម្រាប់ការផលិតដំបូង
• ជំហាន ៤ (២០ នាទី) : ការអនុវត្តសកម្មភាព ៥S ដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតភាព/គុណភាព/កាត់បន្ថយគ្រោះថ្នាក់
• ជំហាន ៧ (២០ នាទី) : ការផលិតលើកទី ២ (ចូលរួមចំនួនអ្នកក្នុងរោងកលឹមរិយាយឱ្យទំនេរ)
• ជំហាន ៨ (២០ នាទី) : ការវាយតម្លៃកម្រិតសមត្ថភាពសម្រាប់ការផលិតលើកទី ២

គោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រង 5S

“5S” គឺជាវិធីសាស្ត្រដើម្បីរៀបចំកន្លែងធ្វើការរបស់អ្នកឱ្យមានភាពស្អាត ជាមធ្យមភាព និងសុវត្ថិភាព ដើម្បីបន្ទាន់សម្ងាត់ផលិតភាពរបស់អ្នក។

តម្រៀប :

• ការដឹកជញ្ជូនពេលកន្លងទៅប្រព្រឹត្តការបោះបង់ឧបករណ៍ដែលឈ្លាស និងសម្ភារះដែលមិនបានប្រើនៅលើតុ។

រៀបចំក្នុងលំដាប់ :

• បង្កើតគន្លងជាក់លាក់សម្រាប់សម្ភារៈ ឬឧបករណ៍មួយមុខដោយម៉ូរ៉ាស៊ីថសេទ ឬក្រដាសពណ៌
• បង្កើតប្រអប់សម្រាប់ថែរក្សាសម្ភារៈ
• បំណងរចនាគំរោងតុឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់…

សម្អាត :

• ដាក់ប្រអប់សំរាម ឬតាន់យ៉ាងខាងក[next-generation].
• មានរូបមន្តដែលមានកម្លាំងក្នុងការថ្នាក់ស្អាតនៃរោងចក្រ។

ស្តង់ដារ :

• បង្ហាញជំនួយការនិងលក្ខណៈពិសេសនៅកន្លែងដែលច្បាស់ខ្លាំង
• ដាក់ស្នាដៃលើតុសម្រាប់កំណត់តំបន់បញ្ជូន/តំបន់រក្សាទុកផលិតផលបានបញ្ចប់

រក្សាទុក :

• ធ្វើការរៀបចំជាមួយក្រុមដើម្បីចាប់ផ្តើមផលិតកម្ម ដើម្បីបញ្ជាក់ពីដំណើរការ
• ប្រើស៊ីស៊ីនល្អឬសម្រាប់ហៅដឹកជញ្ជូននៅពេលដែលត្រូវការអ្វីមួយ
• មានរូបមន្តដែលមាននិស្សិតមួយក្នុងការទាក់ទងទៅអ្នកគ្រប់គ្រងស្ដាំកម្លាំងដោយច្បាស់ (#ប្រអប់ដែលបានផលិត…)
• បម្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងកម្លាំង